A Projet Consultoria, empresa júnior do curso de Engenharia de Produção, foi criada em 1999. Sediada no campus Morro do Cruzeiro, em Ouro Preto, é a mais antiga EJ de Engenharia de Produção em Minas Gerais.
A EJ realiza diversos serviços dentro das seguintes áreas: Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Gestão de Produção, Gestão de Qualidade, Gestão Energética e Gestão Financeira.
De acordo o atual presidente da empresa, Pedro Zafalon, a EJ é importante para os alunos por três aspectos. O primeiro é a possibilidade de colocar em prática o que se aprende no curso, assim como nas outras empresas. Já o segundo é a aproximação dos estudantes com os professores. Ao longo das atividades, os alunos pedem aconselhamento e ajuda para os professores, o que faz com que acabem criando um vínculo para além da sala de aula. "Isso é interessante porque os professores veem a gente com um novo olhar e a gente também faz o mesmo com eles, dessa forma aprendemos e assimilamos ainda mais com eles", pontua Pedro.
O terceiro aspecto é a preparação para o mercado de trabalho. Pedro conta que a Engenharia de Produção atua com todas as áreas estruturais de uma EJ, como gestão de pessoas, marketing, planejamento de projetos, financeiro, entre outras. Assim, os estudantes têm a oportunidade de ter uma vivência no mercado antes mesmo de sair da universidade. "É como se fosse uma empresa grande, só que a gente já entra tomando conta dela, e isso é uma coisa que você não vai conseguir sem no mínimo 7, 8, 10 anos numa empresa", afirma. Nesse contexto, diversos alunos conseguem emprego logo depois de se formarem.
A empresa júnior é uma referência importante, uma vez que auxilia na formação dos estudantes e oferta serviços para a comunidade local. Pedro destaca que vários ex-integrantes hoje são referência no mercado, por exemplo o deputado federal do Espírito Santo Felipe Rigoni, que já foi presidente da Projet. Quanto à oferta de serviços, todo ano a empresa faz um "pro bono" — ações gratuitas para a população — e sempre realiza atividades que ajudam pessoas em vulnerabilidade social, como a campanha do agasalho de 2022. Além disso, a empresa oferece serviços com custos menores e que ajudam as empresas locais. Um exemplo citado por Pedro é o de um clube que conseguiu reduzir mais de 50% dos gastos de energia graças a ajuda da Projet.
DO REMOTO AO PRESENCIAL - A pandemia teve um impacto negativo na empresa. Segundo o presidente, o ano de 2020 teve resultados menores que os de 2019. Contudo, em 2021, à medida que a EJ foi se adaptando, os resultados melhoraram bastante. Pedro ressalta que esses cenários fazem parte de processos e que as medidas tomadas em 2020 foram importantes para alcançar melhorias do ano seguinte. "Se alguém tá indo bem hoje é por conta de um processo, de pelo menos dois anos, que tem sido trabalhado para que as coisas agora consigam melhorar".
Apesar das dificuldades iniciais, a Projet adaptou o trabalho para o remoto e conseguiu lidar com a situação. A volta da atuação presencial está acontecendo aos poucos, mas a empresa pretende continuar com atividades que podem ser realizadas remotamente, se as partes envolvidas se sentirem mais confortáveis.